El hilo conductor es el negocio de la empresa de campo, visto desde la perspectiva de quien debe dirigirla. Es un negocio que suele ser considerado sumamente fácil y a la vez altamente rentable. Cualquiera que tenga o haya tenido a su cargo una empresa de campo sabe que no es ninguna de las dos cosas. La dirección de la empresa de campo comienza tranqueras adentro y es una tarea llena de factores a manejar: la organización empresaria, el sistema de toma de decisiones, el manejo de la información, la capacitación y remuneración del personal, la adopción de innovaciones, la reingeniería de los procesos, el balance entre dividendos e inversión, etc. Tranqueras afuera están los factores que no se controlan pero que hay que tener en cuenta: el clima, los mercados, el gobierno, la sociedad. La "zona de comodidad" del director de empresa carente de resultados es achacar sus fracasos a los factores "tranqueras afuera", fuera de su control. En los peores momentos, hay empresas que son rentables, que cuando la situación mejora suelen ser muy rentables. Y también hay empresas deficitarias, que solamente ganan dinero cuando "se les alinean los planetas" y tienen todo a favor. Bajo las mismas nubes y ante los mismos mercados, algunas empresas ganan y otras pierde, algunas avanzan y otras se estancan. La diferencia está en quienes la dirigen. Para ello fue escrito este libro.
Especificaciones Técnicas
| Autor | Marcos Giménez Zapiola |
| Editorial | De autor |
| Año de Edición | 2018 |
| Código | 9789874282897 |
